Desarrollo de nuevos negocios: Acceder a nuevos mercados internacionales. Desarrollar nuevos nichos en el mercado. Lanzar nuevas gamas de producto. Establecer modelos nuevos de negocio. Elaborar y ejecutar planes estratégicos. Reemplazo provisional de un directivo: Por cese o renuncia del ejecutivo. Por una baja temporal. Hasta la incorporación permanente del directivo. Dirigir y gestionar cambios importantes en la organización: Participar antes y después de la compra o fusión de empresas. Reestructuración de empresas o departamentos. Profesionalización de la gestión y del consejo familiar. Adquisición de una compañía, ya sea por otras empresas como por fondos de capital riesgo. Aplicación de programas de reducción de costes y gastos. Implantar nuevas líneas de producción. En operaciones societarias: venta o fusión de empresas. Profesionalizar una startup Dirigir áreas de una startup en períodos de consolidación y crecimiento. Mentorizar al equipo de una startup.