1/ Nous vous aidons à choisir et prioriser les projets système d'information à mener en lien avec la stratégie de votre entreprise. 2/ Au côté de la Maîtrise d'Ouvrage, nous intervenons sur toutes les phases amont d'un projet système d'information. 3/ Nous accompagnons vos équipes dans le pilotage de vos projets système d'information. => Nos points de vigilance portent sur: * L'adaptation aux processus de décision * L'incitation à la prise de recul régulière * La fourniture d'éléments de décisions ou d’aide à la décision * L'anticipation des besoins des projets (Compétences, Charge, Logistique,…) * La qualité des livrables et leur conformité aux exigences du projet * La mise en œuvre d'une démarche éprouvée de conduite du changement pour éviter le rejet des utilisateurs finaux et la perte de confiance des décideurs dans le projet * La fourniture de résultats intermédiaires pour éviter l’effet tunnel * L'apport de solutions pragmatiques pour faire gagner du temps * Maintenir la transversalité * Proposer des améliorations et des méthodes en organisation * Le respect des jalons et des délais en donnant du rythme au projet