CONSEIL ET ASSISTANCE à l'évaluation et au management - projets - entreprises - associations, ONG - organismes (para-)publics ANALYSE ET RÉPONSE CIBLÉE à des problématiques ponctuelles ou transitoires : - stratégie et positionnement - évolution structurelle, révision d'organigramme, optimisation fonctionnelle - réorganisation / développement d'activité ou de marché - innovation technologique - contraintes réglementaires ou normatives - recherche et négociation d'alliances et partenariats - performance industrielle et/ou commerciale MANAGEMENT DE TRANSITION : - transmission, départ à la retraite de dirigeant(s) - reprise par les salariés (société coopérative) - suivi d'une fusion / acquisition INTERVENTION DIRECTE (seul*) pour : - établir un diagnostic - assurer une mission ponctuelle - exercer à temps partiel sur la durée nécessaire CONSTITUTION ET ANIMATION D'ÉQUIPE DE PROJET AD HOC associant des compétences internes et externes