Lo Studio PELOSO è una società di consulenza che si occupa di gestione di imprese e della loro organizzazione. Lo studio è operativo dal 1982 e oggi conta diversi professionisti esperti nelle varie aree aziendali. La nostra consulenza inizialmente è finalizzata a identificare gli squilibri, le inefficienze e gli obiettivi di miglioramento dell’azienda e si concretizza attraverso una valutazione dei segmenti di business, delle relative componenti (prodotto, mercato, tecnologia) e l’analisi dell’organizzazione esistente tramite il confronto con l’imprenditore e/o il management aziendale e i principali collaboratori/responsabili di area. Emergono così le disarmonie esistenti ma anche le figure con potenzialità latenti che possono contribuire alla riorganizzazione e al rilancio dell’azienda. Questo primo step di lavoro permette di impostare una successiva attività che è l’analisi del Business Model - ovvero come l’azienda produce i propri ricavi - che valuta i punti di forza e di debolezza aziendali rimodellando sia le modalità di gestione che gli obiettivi e le risorse da utilizzare. Questo lavoro, una volta ultimato, permette di inquadrare al meglio la struttura aziendale e di elaborare un piano industriale in grado di pianificare strategicamente le azioni e le risorse. Nell'analisi del modello di business ci avvaliamo di strumenti innovativi e, grazie all'esperienza svolta in un numero considerevole di aziende, siamo in grado di supportare qualsiasi realtà nella valutazione e nel cambiamento della propria area d’affari e nell’efficientamento della propria organizzazione. La consulenza che offriamo è il frutto della lunga esperienza maturata dai nostri professionisti in aziende di diverse dimensioni, sia organizzative che di fatturato, che ci rende capaci di supportare le scelte decisionali dell’imprenditore sia autonomamente che in accompagnamento.