Voor werkgevers is het tegenwoordig niet makkelijk om (goede) medewerkers aan boord te houden en te krijgen. Ook kampen veel bedrijven met een laag percentage betrokken medewerkers ('engaged employees') wat financiële en menselijke gevolgen heeft: doelen worden niet gehaald, het ziekteverzuim stijgt, de werkdruk wordt als te hoog ervaren, de werksfeer zou stukken beter kunnen, enzovoorts. Daarnaast trekken ook koerswijzigingen, overnames, nieuwe technologieën en andere veranderingen of samenwerkingsvormen vaak een zware wissel op medewerkers. Juist in deze tijden van continue verandering is communicatie van essentieel belang om de duurzame verankering van de verandering te ondersteunen. Zo Waardevol Communicatie zet bewust en succesvol interne communicatie in om verbinding te zoeken en maken tussen medewerker en bedrijf, aangezien dit de voorwaarde is voor 'engaged employees' en het laten slagen van veranderingen. Het uitgangspunt van interne communicatie die Zo Waardevol verzorgt is simpel en doeltreffend: belichten, voortborduren en uitbouwen van het raakvlak tussen de (persoonlijke) doelen van de medewerker en die van het bedrijf zodat beide partijen blij en trots op elkaar zijn. Het uitgangspunt van interne communicatie die Zo Waardevol verzorgt is simpel en doeltreffend: belichten, voortborduren en uitbouwen van het raakvlak tussen de belangen van de medewerker en die van het bedrijf zodat beide partijen blij en trots op elkaar zijn. De overtuiging hierachter is dat wanneer medewerkers zich gehoord en gezien voelen, zij weten waar het bedrijf voor staat en gaat en zij ruimte en vertrouwen krijgen om daar op hun manier mee om te gaan en aan bij te dragen, zij zich meer verbonden zullen voelen. Dit is waardevol voor zowel werknemer als werkgever.