Als ervaren interim bestuurder-directeur in het sociaal domein geef ik graag leiding aan lopende verandertrajecten. Beoordelen wat goed is om te doen in de huidige omstandigheden: doorgaan, stoppen, vertragen of versnellen? Maar ik kan ook ontwikkeltrajecten in gang zetten als dat de organisatie verder helpt. Gedurende de interim periode kijk ik goed wat de organisatie nodig heeft, stel ik prioriteiten en zorg ik voor continuïteit. Daarbij vertrouw ik op mijn kennis, ervaring en ‘innerlijke kompas’. Dat kan bijvoorbeeld gaan om: • Een strategische heroriëntatie met daarbij de vraag: gaat de organisatie wel of niet fuseren of samenwerken met een andere organisatie? • Is het nodig dat contacten met stakeholders worden verbeterd? • Moeten er keuzes worden gemaakt in de diensten die de organisatie verleent? Als er tijdelijk geen directeur/bestuurder is, doet dat meestal veel met mensen. Ik heb daar aandacht voor. Zo breng ik snel rust en vertrouwen terug in de organisatie, zowel bij medewerkers als bij klanten en relaties. Ik beweeg me makkelijk op alle niveaus. Dat geldt ook voor de Raad van Toezicht, de Ondernemingsraad en Cliëntenraad. Ik ben diplomatiek, toegankelijk en integer. Lastige dossiers pak ik op. Ik handel snel en durf mijn verantwoordelijkheid te nemen, zodat er geen dingen blijven liggen voor mijn opvolger die nu belangrijk zijn. Samenwerken geeft mij energie. Mijn basishouding is dat ik mensen vertrouw. Ik delegeer makkelijk en effectief. Ben gedisciplineerd en een doorzetter. En behaal altijd zichtbare resultaten. Inzetbaar als interim bestuurder-directeur of projectleider-adviseur. Ook ben ik toezichthouder. De meeste ervaring heb ik opgedaan in de kinderopvang en het werkveld van de arbeidsmarkt. Maar ook in andere gebieden van het sociaal domein ben ik goed thuis, zoals welzijn en passend (basis)onderwijs. Ik heb veel affiniteit met de zorg (ouderenzorg en gehandicaptenzorg). Je kunt me bereiken via 06 435 66 157 of info@hildevogelzang.nl.