Conseils Experts et Managers de Transition, nous accompagnons nos clients dans des opérations de réactivation de leur Performance, et dans les domaines suivants : - Choix et orientations stratégiques, Plan de Bataille - Mise en adéquation Organisation / Objectifs Stratégiques pour le retour à la Performance, - Définition des rôles et des fonctions du middle management, - Objectifs de maîtrise des Délais - Les Coûts,......ça fait mal (un stock coûte jusqu'à 30% l'an de sa valeur marchande rien qu'en frais de stockage ! Réfléchissons-y ... ensemble !) - Organisation intelligente des Processus Industriels - Aide au Choix de Solutions Informatiques - Construction de Projets Stratégiques (Analyse, Elaboration, Pilotage) - Construction de Business Plan HISTORIQUE ET ATOUTS : C’est en 1988 que Renaud LE GALL crée à Lyon le premier Cabinet de Conseil et d’Accompagnement des Entreprises qui sera à l’origine du dispositif actuel. Peu après création du Cabinet, Renaud LE GALL est nommé Vice-Président du Comité des Conseils en Productique de Rhône-Alpes. Cette période est aussi celle d'une production importante : co-fondateur de l'AQCERA (Association qualifiante pour les consultants, soutenue par le Ministère de l'Industrie), Renaud LE GALL participe à - ou conduit - plusieurs Groupes de Travail et de Réflexion sur les démarches de progrès, dont les travaux seront publiés dans divers supports régionaux de Rhône-Alpes. Il est également intervenant à l'EM LYON (sur le Supply Chain Management), et formateur au CESI - ECULLY (optimisation du Système d'Information). Aujourd'hui Renaud LE GALL dirige la quatrième entreprise qu'il a créée depuis 1975 - le Cabinet de Conseil et d'Accompagnement des démarches d'innovation et de progrès RLG CONSULTING - et participe au management du CONVERGENCES CONSULTING GROUP. Depuis 1988, les clients et références du Cabinet sont évidemment très éclectiques. Davantage ici : www.rlgconsulting.fr