سازمانهای امروزی باید بیاموزند که چگونه الگوی فکری خود را گام به گام و متناسب با تغییرات سریع فناوری، شرایط محیطی، فشار رقبا و نیازهای جدید بازار توسعه دهند، تکامل بخشند و نگاه دارند. آنها باید بازارهای نوظهور و نوآوری های برانداز را که همواره تهدیدی جدی برای کسب و کارها به حساب می آیند را زیرنظر بگیرند و پیوسته از چابکی لازم را برای انطباق با محیط کسب کنند. از این روست که ما معتقدیم کسب و کارها برای مواجه شدن با امواج سهمگین بازار، هیچ سلاحی جز نوآوری و هیچ پناهی جز متعهد ماندن به طی مسیر یادگیری بلندمدت تجربه محور نخواهند داشت. آنها باید با بکارگیری مکانیزم هایی چون چرخه دمینگ یادگیری را در فرآیندهای خود نهادینه کنند و در بلندمدت و به تدریج، تجربیات و دانش ضمنی خود را به دانش صریح بدل کنند. آنها باید در این راستا الگوی فکری استراتژیک (Strategical Mindset) خود را شکل دهند و بهبود بخشند. زیرا سازمان ها بر مبنای الگوهای فکری خود رفتار می کنند. بنابراین توسعه تدریجی الگوهای فکری سازمان، امکان شکل گیری روتین های جدید را در سازمان فراهم میکند و تنها از دل این روتین های جدید و بالنده، نوآوری امکان جوانه زدن خواهد یافت. شرکت Strategical Mindset مطابق با همین رویکرد، رسالت خود را تعریف کرده است و واحدهای کسب و کار خود را بر آن بنا نهاده است: ما در مسیر یادگیری بلندمدت تجربه محور، همسفر و پشتیبان سازمانهای پیشرو خواهیم بود و تلاش می کنیم در ایجاد، شکلدهی و نهادینه سازی الگوهای فکری استراتژیک (Strategical Mindset) مطابق با استانداردهای بین المللی سهیم باشیم. به تعالی و سطوح بالای بلوغ سازمانی دست یابیم و سازمانی نوآور را تحقق بخشیم