O objetivo da Move 42 é ajudar empresas a adaptarem-se para enfrentar desafios complexos e inovadores, saindo da sua zona de conforto e entrando em movimento! Ajudamos a criar um ambiente que retenha talentos e incentive a criatividade, promovendo o engajamento de seus times, tornando o propósito e a estratégia de sua empresa um desafio interessante a todos. Nossa metodologia gamificada incentiva os comportamentos de liderança e intraempreendedorismo, tornando cada colaborador uma peça chave da estratégia de crescimento de sua organização, construindo o “senso de dono” e gerando um movimento orgânico de busca pela melhoria contínua. Oferecemos treinamentos, workshops e uma consultoria especializada focada em transformação organizacional. Nosso trabalho consiste em avaliar o cenário atual de nossos clientes, seus principais pontos de dor e oferecer ferramentas que possam auxiliá-los na gestão de suas equipes e melhoria de seus processos. Atuamos em cinco pilares principais: 1. Gestão de Projetos (com base nas boas práticas do PMI); 2. Gestão de Processos (com base nas boas práticas sugeridas pela BPMN); 3. Gestão de Pessoas (com base em técnicas de liderança coaching, CNV e valorização humana) 4. Inovação e transformação ágil (com base em técnicas que envolvem Teoria U e frameworks com Scrum e Lean Kanban, além de ferramentas sugeridas pelo modelo Management 3.0 e Design Thinking) 5. Planejamento Estratégico (com base no modelo OKR) Acreditamos que os conceitos da gestão de projetos integrados a ferramentas inovadoras e modelos ágeis possibilitam desenvolver um novo estilo de liderança, com base no trabalho em equipe, co-criação, entrega de resultados de valor e perceptíveis ao cliente final. Este novo modelo vem transformando pequenas startups em grandes unicórnios e pode também ajudar grandes companhias já consolidadas a manter-se na liderança.