Verschiedene Umstände können organisatorischen Wandel antreiben. So ist es möglich, dass die Konkurrenz am Markt oder neue Absatzmöglichkeiten für eine Veränderung sorgen. Oder aber interne Entwicklungen verlangen eine strukturelle Anpassung. Manchmal ist dieser Prozess schleichend, ein anderes Mal muss schnell reagiert werden. In jedem Fall bedarf es für diese organisatorische Verwandlung einer sauberen Datenbasis als Grundlage. Sie kann aufzeigen, wie die aktuelle Organisationsstruktur verläuft und wichtige Kennzahlen hervorheben. Mit Blick auf das geplante Geschäftsziel kann dann definiert werden, welche Schritte zu gehen sind, um dieses zu erreichen. Müssen Stellen verschoben oder neu geschaffen werden? Macht die Zusammenlegung von Abteilungen zukünftig mehr Sinn? Wir beraten Sie gerne dazu, wie Sie in einer solchen Situation flexibel bleiben und am besten mit organisatorischem Wandel umgehen können.