Originalmente criada com o nome de Mfantini Consulting, a Neonova Consultoria em Negócios foi fundada em 2007 na cidade de São Paulo. Naquele momento, o objetivo da empresa consistia em auxiliar clientes de grande porte a estruturar seus canais de vendas para um cenário já bastante competitivo, que com o tempo só veio a se agravar. De lá para cá foram inúmeros projetos e muitas conquistas, porém sem nunca perder nossa essência, que basicamente visa trabalhar com nossos clientes, como se fossemos realmente donos do negócio. Como o tempo a Consultoria ganhou corpo e decidiu apostar também no segmento de Pequenas e Médias empresas. O objetivo é levar a estes empresários o que há de mais atual em grandes conglomerados e assim, fazer com que todos possam contar com o aconselhamento e apoio de Profissionais com larga experiência no mercado. Adeptos da filosofia Lean, todas as nossas atividades são voltadas para criar em clientes um ambiente no qual, suas rotinas sejam totalmente voltadas as expectativas de seu público-alvo. Temos como objetivo, fazer com que nossos clientes enxerguem além de seu dia a dia, e passem a vislumbrar novas oportunidades, sejam elas internas, como a readequação de processos para ganho de eficiência, ou externas, como a busca de novos mercados ou readequação de sua oferta. Temos como uma de nossas principais atividades auxiliar empresas na condução do negócio, no ponto de vista estratégico. Criamos desde ferramentas de acompanhamento da operação, como Indicadores de desempenho e painéis de controle, até o Plano estratégico do negócio, sempre visando a conexão do que a empresa tem a oferecer com as principais oportunidades do mercado. Nossas principais frentes são: Gestão Empresarial Canais de Vendas Estruturação de Franquias Marketing Recursos Humanos Financeiro Crédito e Cobrança Gerenciamento de Produção / Indústrias