LE BILAN PROFESSIONNEL EST UNE AIDE A LA DÉCISION ET UN RÉDUCTEUR D'INCERTITUDES MÉCONNU ET SOUS-UTILISE Régulièrement nous entendons des décideurs nous dire qu'ils ne comprennent pas pourquoi leur salarié promu échoue dans ses nouvelles fonctions. En réalité on peut comparer la connaissance qu'à un décideur, de son salarié à la perception qu'à le capitaine d'un navire à la vue d'un iceberg : Il ne voit pas la partie plus importante : la partie immergée. Généralement les décisions de promotion interne sont surtout prises sur la base de l'idée que se font les décideurs de leur employé. Mais ils ignorent assez souvent le plus important comme La réalité de ses motivations professionnelles Ses véritables aspirations personnelles Ses aptitudes professionnelles actuelles et potentielles Ses talents cachés Les compétences qu'il aura besoin d'acquérir et s'il a la capacité à les acquérir et si ses valeurs sont celles qu'il doit avoir pour réussir dans le nouveau poste Le Bilan Professionnel sécurise les décisions de promotion interne en apportant des réponses fiables à ces questions et à bien d'autres encore ou en proposant des solutions alternatives. Mieux encore il va permettre par un accompagnement la réussite du salarié et au projet COMMENT : Une approche tripartite Le Bilan Professionnel offre la particularité de s'inscrire dans une triangulation vertueuse car il implique le salarié, l'employeur et le coach. Cette méthode intègre les outils du Bilan de Compétences et les techniques du coaching. Grâce à l’intervention d’un coach, salarié et employeur vont pouvoir construire avec succès un projet réaliste DÉROULEMENT Le Bilan professionnel repose sur une action de co-construction avec l'employeur et le salarié; Cette démarche alterne des entretiens triparties employeur/salarié/coach des séance de coaching individuel avec le salarié un travail à partir de l'analyse des résultats des tests de personnalité qui sont toujours adaptés au parcours du salarié et au projet