Ondernemen is vooruitzien, een punt op de horizon zetten. Veel ondernemers en ondernemingen bepalen wel een punt maar zonder realisatie van waar ze nu staan. In mijn ervaring is analyse van resultaten in het verleden de sleutel tot effectief en winstgevend ondernemerschap in de toekomst. Deze analyse moet echter wel worden doorvertaald naar uw commercie. Door scheiding van afdelingen en functies is dat precies de relatie die te weinig wordt gelegd waardoor het resultaat al is verdampt voordat nieuw werk is aangenomen. De informatiestromen tussen inkoop-productie-verkoop en ondersteunende afdelingen zijn van vitaal belang voor elke onderneming. Veel van deze informatie ligt al vast in uw financiële administratie maar moet worden vertaald van data naar informatie. Horizon Planning & Control ondersteunt u in het vertalen van financiële cijfers naar een effectievere bedrijfsvoering waarbinnen mensen en afdelingen doelgerichte samenwerkingen aangaan en middels kengetallen zicht hebben op hun eigen en elkaars prestaties. Neem vrijblijvend contact op om de mogelijkheden te bespreken!