Une activité centrale depuis 1995 : le facteur humain dans l’entreprise et dans la conduite du changement La nature de notre travail : stratégie et ingénierie des RH - accompagnement Les motivations de nos clients : responsabiliser et outiller les managers pour fluidifier le changement et améliorer leur performance Nos bénéficiaires : grands groupes industriels ou de services - PMI de plus de 250 salariés Nos outils : Conseil – Audit / Diagnostic - Accompagnement individuel et collectif Notre spécialité : les missions en terrain périlleux et conflictuels, les entreprises qui doutent des consultants Une devise : être aussi pertinent qu’impertinent Nos ressources : 3 consultants - associés