Equilibre Conseil et Formation
www.equilibre-nantes.frNotre vocation est de contribuer à la vitalité économique locale, d'aider à la construction et au développement d'entreprises pérennes. L'entrepreneuriat est pour nous un puissant levier de développement économique et social. Dans ce contexte, nous plaçons le dirigeant ou futur dirigeant au cœur du projet d'entreprise. Nous sommes à ses côtés aux moments clés de la vie de son entreprise, dans la durée, avec et pour ses équipes. Le cabinet Equilibre accompagne ceux qui rêvent d'entreprendre, pour construire un projet réaliste et réalisable. Nous accompagnons la reprise et création d'entreprise. Cela s'articule autour des points suivants : - Analyse personnelle : points d'appuis, points faibles, aspirations, facteurs de réussite, - Elaboration du projet de reprise ou création d'entreprise et éventuellement salariat, - Analyse de la faisabilité, - Accompagnement opérationnel dans la réalisation : construction du projet, recherche d'entreprise, business plan... Puis à partir de nos expertises, nous accompagnons le dirigeant et ses équipes autour des thèmes suivant : - Pilotage / accompagnement managérial, - Coaching individuel et des équipes / dirigeants, - Gestion des compétences - Evaluation/ recrutement - Médiation (entre associés, salariés et partenaires sociaux), - Appui au développement et accompagnement du changement.
Read moreNotre vocation est de contribuer à la vitalité économique locale, d'aider à la construction et au développement d'entreprises pérennes. L'entrepreneuriat est pour nous un puissant levier de développement économique et social. Dans ce contexte, nous plaçons le dirigeant ou futur dirigeant au cœur du projet d'entreprise. Nous sommes à ses côtés aux moments clés de la vie de son entreprise, dans la durée, avec et pour ses équipes. Le cabinet Equilibre accompagne ceux qui rêvent d'entreprendre, pour construire un projet réaliste et réalisable. Nous accompagnons la reprise et création d'entreprise. Cela s'articule autour des points suivants : - Analyse personnelle : points d'appuis, points faibles, aspirations, facteurs de réussite, - Elaboration du projet de reprise ou création d'entreprise et éventuellement salariat, - Analyse de la faisabilité, - Accompagnement opérationnel dans la réalisation : construction du projet, recherche d'entreprise, business plan... Puis à partir de nos expertises, nous accompagnons le dirigeant et ses équipes autour des thèmes suivant : - Pilotage / accompagnement managérial, - Coaching individuel et des équipes / dirigeants, - Gestion des compétences - Evaluation/ recrutement - Médiation (entre associés, salariés et partenaires sociaux), - Appui au développement et accompagnement du changement.
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Nantes
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2006
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