GIO.ETT accompagna le PMI per realizzare il loro potenziale di sviluppo competitivo. In particolare agisce sul potenziale di crescita commerciale lavorando sulle priorità della strategia, sulla relazione fra risultati commerciali ed economici, sul portafoglio prodotto, sul mix dei canali di vendita, sullo sviluppo di rete e forza vendita, sui sistemi di incentivazione, sulla gestione della forza vendita, sulla soddisfazione Cliente e non in ultimo sull’identificazione delle priorità ed opportunità sui mercati internazionali. Agisce sul potenziale di efficienza lavorando sulle opportunità in termini di operations incrociando industriali e commerciali, sull’integrazione della supply chain nella “vita” d’Impresa, sulla governance individuando i più semplici indicatori economici e commerciali per decisioni chiare, sull’analisi con l’incrocio dei dati che identificano le dinamiche di risposta del mercato, sulla definizione dei valori di benchmark, sulla coerenza fra strategia e risorse. GIO.ETT, per “liberare” questo potenziale di sviluppo, affianca le figure interne di riferimento delle PMI supportando l’Imprenditore ed il suo Team con competenze complementari integrando know how ed innovazione.