Stichting Organisatie Leren (SOL) is de nieuwe naam voor een organisatie die al sinds 1992 bestaat als de Nederlandse tak van de Society for Organizational Learning; een beweging die Peter Senge heeft opgezet na het schrijven van zijn baanbrekende boek De Vijfde Discipline. Steeds meer organisaties zijn op zoek naar een manier om wendbaarder te worden in deze tijd van disruptieve en snel op elkaar volgende veranderingen. Organisaties met een lerende cultuur zijn bewezen wendbaarder en productiever. Bovendien zijn medewerkers er vaak veel gelukkiger. Maar het creëren van een lerende cultuur is makkelijker gezegd dan gedaan. Het leren stopt namelijk zodra leren een doel op zich wordt, in plaats van een middel om je doel te bereiken. SOL gelooft dat organisaties wel wat hulp kunnen gebruiken bij hun zoektocht om wendbaarder en flexibeler te worden. Daarom besloten zes enthousiaste partners in 2021 om SOL Netherlands nieuw leven in te blazen, met een nieuwe naam, een nieuwe website en een nieuw concept van netwerken en leren, zowel online als offline. Deze zes partners zijn Patrick Bijman (voorzitter), Frans Beskers (bestuurslid), Eline Faber, Guus Geisen, Nicolette Groen en Rembrandt Zegers (development team). Stichting Organisatie Leren (SOL) kiest voor de systeembenadering vanuit het perspectief van de natuur. De natuur is één zelfsturend, lerend systeem, waarbij cellen zich openstellen of afsluiten voor de omgeving, afhankelijk van de mate van stress in die omgeving. Vanuit deze systeembenadering gaat het om het faciliteren van de juiste leer- en werkomgeving. Waarbij leren op een natuurlijke wijze plaatsvindt. SOL kijkt naar alle elementen in het systeem en wat daarvoor nodig is: Het hogere doel van de organisatie, leiderschap, randvoorwaarden, teamdynamiek en persoonlijke ontwikkeling. Met de belofte dat ook jouw organisatie een lerende cultuur kan creëren.