Als adviseur bied ik graag ondersteuning aan publieke projectontwikkeling en realisatie van projecten. RvR Millingerwaard, Vismigratierivier Afsluitdijk en Olde Maten & Veerslootlanden, zijn voorbeelden van publieke projecten waaraan ik heb gewerkt. Alle zijn ze projecten op het gebied van infrastructuur en ruimtelijke gebiedsontwikkeling. Hierbij werk ik op het scheidsvlak tussen overheid en de markt (bijv. aannemers en ingenieursbureaus). Wat mijn werk als freelancer voor u oplevert: - maakbare, vergunbare en betaalbare contracten waarbij marktpartijen tot hun recht komen - risicobeheersing om te voorkomen dat een project vertraging oploopt of zelfs strandt - structuur in het proces voor meer grip in complexe en dynamische projecten - bij conflicten een goede oplossing tussen alle partijen: duidelijk op de afspraken en met behoud van de relatie - efficiënt gebruik van (publieke) middelen - creatieve oplossingen die leiden tot succesvolle realisatie van contracten Kernwaarden: - vooruit denken en pragmatisme - integriteit en kritisch opdrachtnemerschap - investeren in samenwerking en projectteam - loyaliteit aan het projectdoel met gevoel voor de bestuurlijke en maatschappelijke verhoudingen oog voor goede tussentijdse besluitvorming in projectontwikkeling De gereedschapskist waar ik mee werk bevat in ieder geval de voor mij belangrijk gebleken tools en methodieken: UAVgc (PD&C, D&C en E&C), Risman, Systems Engineering, BVP, SCB, SSK en Value Engineering. U kunt mij benaderen voor: - contractmanagement in de précontractuele fase: contract- en inkoopstrategie, contractvorming, inkoop en aanbesteding - contractmanagement in de contractfase: ContractProcesBeheer (SCB), behandeling van afwijkingen en Verzoeken Tot Wijziging, toetscoördinatie - projectorganisatie en -beheersing in de projectdefinitiefase - inkoop en contractvorming voor ingenieursdiensten - technisch management: Functioneel Specificeren, contextdiagram, VraagSpecificaties