Hoe krijgen we positief kritisch kwaliteitsdenken en handelen (weer) in de organisatie? Wat moet ik allemaal voor regelen voor een HKZ- of ISO-certificering? Hoe houden we mensen gemotiveerd? Kunnen we nog effectiever samenwerken? Wat ging er mis bij die ene cliënt en hoe voorkomen we dat in de toekomst? Hoe kunnen we plan- en doelmatiger werken? Allemaal vragen die je, als professional, bestuurder of manager in de zorg, zult herkennen. Vragen waarmee ik je kan helpen. Zowel op beleidsmatig vlak als in de praktische uitvoering. Het verbeteren en op peil houden van goede zorg is altijd een streven, maar niet altijd makkelijk te bereiken. Het heeft continu aandacht nodig. En zelfs dan gaat er weleens wat mis of zijn er risico’s. Van fouten kun je leren en op risico’s kun je anticiperen. Tenminste: als het proces van leren, verbeteren en anticiperen actief wordt gestimuleerd en ondersteund. Iedere zorgprofessional erkent dat aandacht voor kwaliteit van groot belang is. Tegelijkertijd geven veel zorgprofessionals soms aan dat kwaliteitssystemen niet goed werken en zorgen voor administratieve druk. Een heldere kijk en input van buitenaf, kan dan nét even helpen om de kwaliteitsprocessen te stroomlijnen en het vuur omtrent kwaliteitsverbetering bij professionals weer aan te wakkeren. Om het kwaliteitsmanagementsysteem naar de mensen te plooien en niet andersom. Ik help organisaties bij het verbeteren van de kwaliteit van zorg. Mijn aanpak is daarbij pragmatisch, gaat uit van maatwerk en is gericht op het aanboren van motivatie en het werkbaar houden (of maken) van kwaliteit. Met mijn nuchtere en enthousiasmerende aanpak en heldere kijk op de organisatie, ontwikkelen we samen nog betere zorg! Schroom niet om contact met me op te nemen! 06-24590910