Después de haber experimentado diversas dinámicas y entornos del mercado durante más de 15 años en ambientes multinacionales, nuestro equipo tomó la “iniciativa” de cambiar el modelo de negocio que actualmente prestan las consultorías de negocios, dando lugar así al modelo DIA (Desarrollar Implementar Acompañar) Este modelo nos ha permitido tomar lo mejor de los OGSP (Objetivos, Metas, Estrategia y Planes) de empresas con presencia global y “adaptarlos a las diversas dinámicas del mercado local”. De esta manera nuestro aporte en el desarrollo de la Planificación Estratégica esta basado en experiencia y respaldado por conceptos. Actualmente somos responsables de la estrategia para gestión de portafolios en los siguientes campos: Consumo humano: fármacos, alimentos, cuidado personal. Medical devices: Dispositivos médicos, servicios de imagenología con sus respectivos periféricos. Consumo agrícola: como herbicidas, fungicidas, insecticidas y fertilizantes.