EEN GEOLIEDE ORGANISATIE IN UW KMO ZONDER DRASTISCHE VERANDERINGEN Herkent u dit? - Vragen uw klanten u om een certificaat, maar hebt u schrik voor de administratie die daarbij komt? - Hebt u trouwe medewerkers die een schat aan informatie hebben, maar wilt u hun kennis ook kunnen doorgeven aan andere mensen binnen het bedrijf? - Vindt u dat de organisatie in uw groeiende KMO efficiënter kan en moet, maar weet u niet precies hoe u dat kunt aanpakken? Wat nu? Een nieuw ERP-systeem op maat dat handenvol geld kost, daar zit u niet op te wachten. Ook ziet u er als een berg tegenop om er inwerktijd en extra administratie bij te krijgen. Hulp inschakelen dan maar? Maar op een dure consultant die uw organisatie achterlaat met een theoretisch concept én een grote factuur zit u ook niet te wachten. Toch moet er iets gebeuren. Dringend. Zeker omdat een belangrijke klant van uw KMO een kwaliteitslabel eist omdat anders de samenwerking stopt. Die grote klant verliezen is nefast voor uw omzet. U moet dus wel voldoen aan de normen van ISO9001, ISO14001, BRC, IFS of ISO 22000. Wat is dan de oplossing? NFQ helpt u om uw organisatie en processen te stroomlijnen op een praktische en haalbare manier. Structuur en efficiëntie: twee focuspunten voor elke KMO met ambitie. Hoe efficiënter iedereen in het bedrijf werkt, hoe beter alle processen op elkaar zijn afgestemd, des te productiever gaat het er in de organisatie aan toe. Succesvolle KMO’s verbeteren voortdurend hun producten en processen. Wat zijn de voordelen van een geolied bedrijf? - Tijdswinst - Hogere productiviteit - Betere inzet van alle mensen en middelen - Betere kwaliteit en dienstverlening - Meer tevreden klanten - Meer omzet Voor die structuur zorgt NFQ!