Gallupi 2018. aasta tööjõu pühendumuse uuring Eestis tuvastas, et ainult 24% töötajatest on oma tööle pühendunud (loe: nendele meeldib see töö), 65% töötajatest käib tööl ainult palka teenimas (loe: teevad ära vaid nii palju kui hädavajalik) ja koguni 11% inimestest töötavad oma juhile ja tööandjale vastu (loe: tekitavad igapäevaselt juhile ja meeskonnale probleeme juurde). Töötajate madalal tööle pühendumisel, nõrgal meeskonnatööl ja juhtide vähesel keskendumisel töötajatele on aga oma hind. See hind ei paista välja otseselt kasumiaruande ühelgi real, kuid vähendab kaudselt efektiivsuse ja produktiivsuse languse ning meeskonnaliikmete omavahelise vähese koostöö tõttu osakondade või organisatsioonide tulemusi märkimisväärselt. Motivaatori eesmärgiks on seda kaudset kulu minimeerida toetades juhte teadmiste ning oskustega, mis aitavad nendel töötajate pühendumust suurendada, meeskonnaliikmete omavahelist koostööd parandada ja töötajatel ennast rohkem motiveerida. Sellest eesmärgist tulenevalt töötamegi Motivaatoris igapäevaselt 3 suunal: a) Tunnustava juhtimise (töötajatekeskse) kasutusele võtmine; b) Meeskonnatunde suurendamine tiimides; c) Enesemotiveerimise oskuste parandamine. Just nende teemadega sind meeskonnajuhina aidata saan. Lähenen oma tööle alati personaalselt püüdes kohanduda iga meeskonnaga ja pakkudes seeläbi koolitusi, mis aitavad päriselt meeskondade omavahelist ühtsustunnet suurendada, töötajate sisemist motivatsiooni ja töötahet kasvatada ning juhtidel töötajatele lähemele jõuda, neid rohkem tunnustada ja inimeste kesksemalt meeskondi juhtida. Oma töös tuginen palju viimaste aastate teadusavastustele, positiivsele psühholoogiale, erinevatele juhtimis-, motivatsiooni- ja meeskonnateooriatele, aga ka intuitiivsele tunnetusele, mis aitavad muuta koolitused praktiliseks, kaasavaks ja lihtsasti rakendatavaks. Kui tunned, et soovid nendel teemadel arutada, võta julgesti ühendust.