La consultoría es colaborar con los empresarios y directivos de una Pyme para aportar conocimiento y experiencia con el fin de impulsar acciones de transformación que permita alcanzar los objetivos planteados. La mentorización es el acompañamiento al empresario periódico con el fin de dar un punto de vista distinto, aportar nuevos enfoques y transferencia de conocimientos actuales. Todo parte de la falta de tiempo por el día a día para analizar o diagnosticar una empresa para establecer y ejecutar un plan estratégico a desarrollar. Hace falta ayuda externa que permita ejecutar esas tareas. Además, cada día más se está poniendo en valor la figura del Interim Manager, un directivo externo temporal que se encarga de la dirección de un departamento con el fin de crearlo, organizarlo o impulsarlo. Muchas pymes no tienen la posibilidad de contratar a un alto ejecutivo a tiempo completo, pero la figura del Interim Manager les permite contar un par de días a la semana o al mes, de este profesional.