FMS accompagne le management stratégique et opérationnel de votre organisation dans une perspective d'efficience et de continuité. Accompagnement stratégique: - Définition de la stratégie et de la vision d’entreprise - Mise en place opérationnelle des axes stratégiques - Proposition de modèle de gouvernance et personnes clés nécessaires Développement et structuration des sociétés - Mise en place de notre concept Lean pour une organisation de management efficace - Assistance et conseil dans le processus de transmission d’entreprise - Restructuration en cas de fusion ou cession d’activité - „Sparring partner“ : Partager sa vision, ses interrogations, ses émotions Adresser les problèmes liés - Soutien et accompagnement des cadres - Définition d’objectif et monitoring de suivi Pilotage projets spéciaux: - Prise de responsabilité directe par mandat de gestion - Occupation de fonction ad-interim - Gestion de projets spécifiques (RMO représentant maitre ouvrage, ERP, logistique)