ALBERT DELOIN

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ALBERT DELOIN est un cabinet innovant en organisation industrielle, ainsi qu’un éditeur de logiciels. Il a pour vocation l'amélioration de la performance industrielle en adaptant les flux de production et d’approvisionnement aux exigences du Juste à Temps. En s’inspirant du Toyota Production System, ALBERT DELOIN a développé une méthodologie souple de formation, d’accompagnement et de mise en œuvre adaptée aux contraintes des entreprises et permettant d’obtenir des gains rapides et durables. Les performances obtenues sont triples : - Maîtrise et réduction des stocks et encours de 30% la première année, - Capacité de production et productivité augmentées de 10 à 20%, - Réduction des délais, Taux de service proches de 100%. Notre méthodologie est basée sur une démarche structurée et globale d’obtention de la performance industrielle, mettant en œuvre : - Une organisation globale des flux industriels: Juste à Temps, Flux Tirés, - Des outils supports organisationnels adaptés à la plupart des tailles et typologies d’entreprise : Kanban, Management visuel, AD6-DPO, AD6-Kanban-Edit, … - Et en fonction des besoins et de la stratégie définie, des compétences et des actions plus spécifiques : partenariats fournisseurs, ré-implantation d’atelier, SMED, Poka-Yoke, Chantiers Hoshin, 5S, 6 Sigma, …

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ALBERT DELOIN est un cabinet innovant en organisation industrielle, ainsi qu’un éditeur de logiciels. Il a pour vocation l'amélioration de la performance industrielle en adaptant les flux de production et d’approvisionnement aux exigences du Juste à Temps. En s’inspirant du Toyota Production System, ALBERT DELOIN a développé une méthodologie souple de formation, d’accompagnement et de mise en œuvre adaptée aux contraintes des entreprises et permettant d’obtenir des gains rapides et durables. Les performances obtenues sont triples : - Maîtrise et réduction des stocks et encours de 30% la première année, - Capacité de production et productivité augmentées de 10 à 20%, - Réduction des délais, Taux de service proches de 100%. Notre méthodologie est basée sur une démarche structurée et globale d’obtention de la performance industrielle, mettant en œuvre : - Une organisation globale des flux industriels: Juste à Temps, Flux Tirés, - Des outils supports organisationnels adaptés à la plupart des tailles et typologies d’entreprise : Kanban, Management visuel, AD6-DPO, AD6-Kanban-Edit, … - Et en fonction des besoins et de la stratégie définie, des compétences et des actions plus spécifiques : partenariats fournisseurs, ré-implantation d’atelier, SMED, Poka-Yoke, Chantiers Hoshin, 5S, 6 Sigma, …

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City (Headquarters)

Lyon

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1989

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