• Führungssimulationen für hierarchische und agile Organisationen • Erarbeiten von kulturellem Neuland wie Mitbestimmung und Lern- statt Fehlerkultur, Beziehungsgestaltung in Kooperation und Kommunikation • Teamentwicklung und -training für Führungskräfte und deren Teams • Führen von verteilten und virtuellen Teams • Onboarding – die ersten 100 Tage im Unternehmen • (Nachwuchs-)Führungskräfteentwicklung und -training • Persönlichkeits- und Potentialanalysen mit Einzelgesprächen • Teamentwicklungs-Analysen und gemeinsamen Teamworkshops • Kulturentwicklung-Unterstützung für Teams und Führungskräfte • Train-the-Trainer und Erstellung von Fremd-Trainingsdesigns in Präsenz- und Blended-Learning-Konzepten • Entwicklung spezieller didaktischer, kommunikativer und persönlicher Kompetenzen für Multiplikatoren in Organisationen (z.B. PraxisanleiterInnen, AusbildnerInnen, ProjektleiterInnen) Ich bringe meine Teilnehmenden mit eindrücklichen Übungen und Modellen an den Rand der Komfortzone, behutsam darüber hinaus und ermögliche so Lernprozesse. Fundierte Kommunikations-, Führungs- und Teament-wicklungsmodelle werden mit einer ganzheitlichen Ansicht sowie mit Erfahrungen aus Kundenprojekten und Einfühlungsvermögen kombiniert. Früher unterrichtete ich an der FH des bfi angehende Projektmanager in Grundlagen der Führung und führte für die BTC Weiterbildung von 2007-15 erfolgreich vielfältige Seminare durch. Seit 2018 bestehen Lehraufträge bei der Fern-FH in Wiener Neustadt, seit 2019 an der FH Burgenland. Seit 2016 gebe ich auf Kundenwunsch didaktisches Fachwissen weiter. In klassischen TtT-Seminaren wird der erlebnisorientierte Trainingszugang mit den Teilnehmenden erarbeitet. Als Trainingsdesignerin gestalte ich für FachtrainerInnen didaktisch wertvolle Drehbücher, Seminarunterlagen, die deren Teilnehmenden begeistern. Ausbildungen beim Resilienz Forum Berlin, Potenzialfokus Center und Cultural Excellence Navigator runden die aktuellen Anforderungen in Changeprozessen ab.