InterPares verkar som ledningens stöd i förnyelsearbete. Uppdragen har ända sedan starten handlat om strategi- och organisationsutveckling och några exempel från senare år är: * Strategi- och affärsutveckling med internationalisering av svenska produktbolag * Utveckling av styrning och organisationsstruktur mot nya förutsättningar * Omdaning av processer för effektivare arbetsformer. För flera kunder har nya arbetssätt involverat utveckling och införande av e-tjänster * Genomförande och ledning av komplexa förnyelseprojekt Sedan start har InterPares haft en mix av uppdrag inom privat och offentlig sektor. I våra uppdrag utgår vi från kundens situation och anpassar val av metoder och verktyg till den givna situationen. Gemensamt för våra uppdrag är att vi alltid arbetar nära våra kunder, involverar medarbetarna där det behövs i utvecklingsarbetet och leds av målsättningen att kunden själv ska kunna ta ägarskap och genomföra förändringsarbetet. Vi kännetecknas av mycket långa affärsrelationer med våra uppdragsgivare. InterPares är ett partnerägt bolag där det är de i bolaget aktiva konsulterna som gemensamt äger företaget. Vi arbetar ofta tillsammans i uppdragen och utvecklar tillsammans vårt företag. Idag är vi elva konsulter med kontor i Stockholm och Malmö.