Vi på Responsive är övertygade om att man kan utveckla fantastiska produkter och värdefulla system om man jobbar tillsammans och drar lärdom av sina erfarenheter. Moderna värderingar, utvecklingsmetoder och -tekniker, t.ex Agile, Lean, Scrum och Kanban, hjälper oss att göra det. Vi vill gärna dela med oss av vår kunskap och erfarenhet till din organisation och dina medarbetare. Det kan vi göra på tre olika sätt: Deltagande i utvecklingsprojekt Att låna en av våra konsulter som Scrum Master, team- eller projektledare, arkitekt, produktledare, utvecklare eller testare ger dig både en boost i ditt utvecklingsprojekt, så väl som en kunskapsmässig injektion och inspiration till små steg mot förändring. När en konsult från Responsive lämnar sitt uppdrag har organisationen lärt sig något! Presentationer, utbildningar och workshops Det här är ett snabbt sätt att få lite inspiration, kunskap inom ett ämne eller att arbeta igenom en frågeställning eller problem. Utbildningar gör vi både öppna, men kanske framförallt speciellt anpassade till företags behov. Coaching och mentoring För en långsiktig förändring krävs ständig hjälp och påminnelse om varför vi gör som vi kom överens, vanans makt är stor. Här har våra konsulter lång erfarenhet att verkligen coacha medarbetare, team, projekt, organisationer och ledningsgrupper till stora insikter och framsteg. Det är i den dagliga verksamheten som de verkliga frågorna dyker upp.