Comment Pourrions-Nous ?
www.commentpourrionsnous.com๐ฟโ๐๐ฅ๐ง๐ฬ๐จ ๐ก๐๐จ ๐จ๐ฉ๐๐ฉ๐๐จ๐ฉ๐๐ฆ๐ช๐๐จ ๐๐ ๐กโ๐๐๐๐๐ ๐๐ฉ ๐ก๐๐จ ๐ฬ๐ฉ๐ช๐๐๐จ ๐๐๐จ ๐๐๐๐๐ฃ๐๐ฉ๐จ ๐จ๐ฅ๐ฬ๐๐๐๐ก๐๐จ๐ฬ๐จ : โ Seulement ๐๐% ๐๐ง๐ฏ๐ข๐ซ๐จ๐ง ๐๐๐ฌ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฃ๐๐ญ๐ฌ ๐'๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง voient le jour ou gรฉnรจrent un bรฉnรฉfice satisfaisant aprรจs quelques mois sur le marchรฉ et plus de ๐๐% ๐๐๐ฌ ๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐ญ-๐ฎ๐ฉ๐ฌ ๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ง๐ญ๐๐ฌ nโexistent plus aprรจs 5 ans โฆ โ Beaucoup de plans de progrรจs et de dรฉmarches d'amรฉlioration รฉchouent au bout de ๐ฒ๐ถ๐ฆ๐ญ๐ฒ๐ถ๐ฆ๐ด ๐ฎ๐ฐ๐ช๐ด en dรฉcourageant les collaborateurs au passage ... ๐๐ค๐ช๐ง๐ฆ๐ช๐ค๐ ? โ Parce que leur produit ne rรฉpond pas correctement aux besoins des utilisateurs, qui sont mal connus. โ Parce que tous les acteurs chargรฉs de la conception et de la fabrication ne collaborent pas efficacement et ne sont pas formรฉs pour cela. โ Parce que les dรฉmarches mise en ลuvre ne s'appuient pas assez sur le collaboratif et ne visent pas d'abord le dรฉveloppement des compรฉtences et de l'autonomie des collaborateurs. ๐๐ ๐จ๐ค๐ก๐ช๐ฉ๐๐ค๐ฃ ? ๐ก Adopter des dรฉmarches de conception, de management et d'amรฉlioration ๐๐๐ฃ๐ฉ๐ง๐ฬ๐๐จ ๐ช๐ฉ๐๐ก๐๐จ๐๐ฉ๐๐ช๐ง๐จ et ๐๐ค๐ก๐ก๐๐๐ค๐ง๐๐ฉ๐๐ซ๐๐จ qui permettent de trouver des solutions dรฉsirables, faisables, viable et durables ! ๐ก Se faire aider de personnes expรฉrimentรฉes et pragmatiques pour avoir des conseils pertinents et รชtre formรฉs en mรชme temps. ๐พ๐ค๐ข๐ข๐๐ฃ๐ฉ ๐๐ ๐ฅ๐๐ช๐ญ ๐ซ๐ค๐ช๐จ ๐๐๐๐๐ง ? ๐ En vous dรฉployant avec vous dans votre entreprise trois dรฉmarches crรฉatives et collaboratives : le ๐๐๐ฌ๐ข๐ ๐ง ๐๐ก๐ข๐ง๐ค๐ข๐ง๐ , le ๐๐๐ฌ๐ข๐ ๐ง ๐ ๐จ๐ซ ๐๐๐ง๐ฎ๐๐๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐ข๐ง๐ et le ๐๐๐๐ง ๐๐๐ง๐ฎ๐๐๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐ข๐ง๐ . ๐ En vous formant ร ces dรฉmarches pour vous faire gagner en autonomie, monter en compรฉtences et amรฉliorer votre performance. Car plutรดt que de donner du poisson, mieux vaut apprendre ร pรชche ๐ En m'appuyant sur mes 20 annรฉes dโexpรฉrience en entreprise dans le management et lโinnovation. A bientรดt !
Read more๐ฟโ๐๐ฅ๐ง๐ฬ๐จ ๐ก๐๐จ ๐จ๐ฉ๐๐ฉ๐๐จ๐ฉ๐๐ฆ๐ช๐๐จ ๐๐ ๐กโ๐๐๐๐๐ ๐๐ฉ ๐ก๐๐จ ๐ฬ๐ฉ๐ช๐๐๐จ ๐๐๐จ ๐๐๐๐๐ฃ๐๐ฉ๐จ ๐จ๐ฅ๐ฬ๐๐๐๐ก๐๐จ๐ฬ๐จ : โ Seulement ๐๐% ๐๐ง๐ฏ๐ข๐ซ๐จ๐ง ๐๐๐ฌ ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฃ๐๐ญ๐ฌ ๐'๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง voient le jour ou gรฉnรจrent un bรฉnรฉfice satisfaisant aprรจs quelques mois sur le marchรฉ et plus de ๐๐% ๐๐๐ฌ ๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐ญ-๐ฎ๐ฉ๐ฌ ๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ง๐ญ๐๐ฌ nโexistent plus aprรจs 5 ans โฆ โ Beaucoup de plans de progrรจs et de dรฉmarches d'amรฉlioration รฉchouent au bout de ๐ฒ๐ถ๐ฆ๐ญ๐ฒ๐ถ๐ฆ๐ด ๐ฎ๐ฐ๐ช๐ด en dรฉcourageant les collaborateurs au passage ... ๐๐ค๐ช๐ง๐ฆ๐ช๐ค๐ ? โ Parce que leur produit ne rรฉpond pas correctement aux besoins des utilisateurs, qui sont mal connus. โ Parce que tous les acteurs chargรฉs de la conception et de la fabrication ne collaborent pas efficacement et ne sont pas formรฉs pour cela. โ Parce que les dรฉmarches mise en ลuvre ne s'appuient pas assez sur le collaboratif et ne visent pas d'abord le dรฉveloppement des compรฉtences et de l'autonomie des collaborateurs. ๐๐ ๐จ๐ค๐ก๐ช๐ฉ๐๐ค๐ฃ ? ๐ก Adopter des dรฉmarches de conception, de management et d'amรฉlioration ๐๐๐ฃ๐ฉ๐ง๐ฬ๐๐จ ๐ช๐ฉ๐๐ก๐๐จ๐๐ฉ๐๐ช๐ง๐จ et ๐๐ค๐ก๐ก๐๐๐ค๐ง๐๐ฉ๐๐ซ๐๐จ qui permettent de trouver des solutions dรฉsirables, faisables, viable et durables ! ๐ก Se faire aider de personnes expรฉrimentรฉes et pragmatiques pour avoir des conseils pertinents et รชtre formรฉs en mรชme temps. ๐พ๐ค๐ข๐ข๐๐ฃ๐ฉ ๐๐ ๐ฅ๐๐ช๐ญ ๐ซ๐ค๐ช๐จ ๐๐๐๐๐ง ? ๐ En vous dรฉployant avec vous dans votre entreprise trois dรฉmarches crรฉatives et collaboratives : le ๐๐๐ฌ๐ข๐ ๐ง ๐๐ก๐ข๐ง๐ค๐ข๐ง๐ , le ๐๐๐ฌ๐ข๐ ๐ง ๐ ๐จ๐ซ ๐๐๐ง๐ฎ๐๐๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐ข๐ง๐ et le ๐๐๐๐ง ๐๐๐ง๐ฎ๐๐๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐ข๐ง๐ . ๐ En vous formant ร ces dรฉmarches pour vous faire gagner en autonomie, monter en compรฉtences et amรฉliorer votre performance. Car plutรดt que de donner du poisson, mieux vaut apprendre ร pรชche ๐ En m'appuyant sur mes 20 annรฉes dโexpรฉrience en entreprise dans le management et lโinnovation. A bientรดt !
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