A Lean Improve é uma consultoria especializada em melhoria de processos (fabris e de suporte) através de metodologias como o Lean manufacturing, Seis Sigma e Fabrica 4.0. Os projetos são gerenciados ativamente no chão de fábrica (Gemba) agindo proativa e não auditorialmente (forma tradicional) onde um lado aponta falhas e ações e o outro as executa. As oportunidades são identificadas e tratadas tanto pela equipe de colaboradores como a de consultoria, com esta abordagem, além do acompanhamento efetivo das ações evita-se o uso de recursos humanos da empresa alcançando melhores resultados. A Lean Improve oferece serviços dimensionados em função das características dos processos da empresa em 3 níveis de atuação: - Treinamentos específicos adaptados as necessidades do cliente (desde White e yellow belts até assuntos específicos como segurança prevencionista, 5S e outros técnicos e motivacionais), permitindo baixo nível de investimento; - Treinamentos e suporte na implementação do assunto abordado, onde ao final de cada treinamento se define um período de acompanhamento para suporte na implementação, o que resulta em efetivação da captação e aplicação dos conhecimentos adquiridos; - Gestão de projetos onde, os projetos são conduzidos pela equipe de consultoria (com execução de eventos kaizen, reuniões de trabalho, follow-up e Status report). Aplicável a organizações que desejam otimizar seus processos sem a necessidade de altos investimentos em recursos humanos ou para casos onde não se planeja de imediato alocar profissionais com dedicação exclusiva para a coordenação e implementação destas metodologias. - Outras possibilidades de atuação são aplicáveis como por exemplo no desenvolvimento de novos produtos (aplicação do Design for Six Sigma - DFSS) e processos industriais, administrativos ou de serviços com a finalidade de reduzir custos e melhorar a qualidade. Ou participação na implementação de normas ISO9000, 14000, SA8000 e OHSAS18000.