🌟 Strategia d’impresa. Supporto agli imprenditori nelle fondamentali questioni aziendali, quali ad esempio: decisioni di investimento, di finanziamento e di marketing strategico. Se necessario, si valutano incarichi di Temporary Management. 🌟 Check-up aziendale: approfondita analisi di tutti i principali aspetti dell’impresa, al fine di valutare i punti di forza e quelli di debolezza, per potenziare i primi e correggere i secondi. Nelle aziende più strutturate, questo si estrinseca in una puntigliosa analisi dei bilanci, al fine di verificare la tenuta dei principali equilibri (equilibrio economico/patrimoniale/finanziario), anche mediante dettagliate riclassificazioni dei dati e attraverso il calcolo e l’interpretazione dei principali indici di bilancio. Analisi dei costi e controllo di gestione. 🌟 Business Planning. Preparazione di business plan ad uso interno (per autoconsapevolezza, monitoraggio e controllo, ecc.) o esterno, come ad esempio per i rapporti con le banche, per bandi di finanza agevolata o per la ricerca di nuovi soci o investitori. 🌟 Finanza d’impresa e assistenza nei rapporti con le banche. Analisi di tutte le “banche dati” a cui gli istituti di credito attingono (Centrale Rischi, CRIF, CAI, CERVED ecc.), per verificarne la regolarità o valutare/correggere eventuali anomalie. Analisi del RATING bancario, unendo i dati sopra identificati con l’analisi dei bilanci aziendali e della documentazione reddituale. Eventuali suggerimenti di canali alternativi al settore bancario (ad esempio: nuovi soci/investitori, bandi di finanza agevolata, finanziamenti europei, Confidi, Fintech, ecc.), e di interventi volti alla rivitalizzazione del cash flow interno aziendale (ciclo monetario, dilazioni a clienti, dilazioni da fornitori, gestione del magazzino, ecc.). 🌟 Analisi organizzativa e riorganizzazione aziendale. 🌟 Formazione aziendale: studio e svolgimento di programmi formativi personalizzati, rivolti a titolari, manager e dipendenti.