V M.I.C.S. veríme, že správne pracovne zaradený, spokojný a dobre motivovaný zamestnanec dokáže významne prispieť k rýchlejšiemu a udržateľnému rastu každej firmy. Preto sa zameriavame na 4 kľúčové oblasti v oblasti leadershipu a manažmentu spoločnosti: - Odhad potenciálu zamestnancov, návrh ich pracovného zaradenia a dimenzovanie tímov podľa osobnostných predpokladov jednotlivých členov. - Meranie aktuálnej klímy v spoločnosti prostredníctvom analýzy spokojnosti existujúcich zamestnancov a 360 stupňovej spätnej väzby a následná identifikácia reálnych alebo potenciálnych trecích plôch ktoré môžu mať za následok pokles výkonnosti firmy. - Práca s tímami a ndividuálnymi pracovníkmi s cieľom rozvoja ich zručností, tímovej spolupráce, riešenia konfliktov, či budovania identifikácie s firmou. - Vzdelávanie manažérov v oblasti motivácie a manažmentu ľudských zdrojov tak, aby následne sami dokázali lepšie pracovať a motivovať svoje tímy a tým pádom naše externé služby čoraz menej potrebovali :)