Offre de services : Conseil Métiers - Gouvernance – Pilotage – Tableaux de bord - Management des Risques & Opportunités - Organisation – Evolutions – Projets - Portefeuilles de Projets – Prévisions – Simulations budgétaires - Systèmes d’Information et de Communication Modéliser, c’est construire un lien consistant entre les opérationnels, les financiers et la direction générale. Les entreprises et les organisations ont besoin de connaître et de comprendre la valeur de leurs projets et de leurs activités. Projets et récurrents doivent être donc mesurables en termes financiers : ROI, TRI, VAN, RONA, … Les données financières seules ne peuvent être suffisantes pour anticiper et comprendre un échec ou une réussite. La vision proposée est de corréler la valeur aux mesures opérationnelles, en introduisant une approche globale et complète, cohérente avec les contraintes des métiers et supportant leurs indicateurs, i.e. une vision à 360 dans tous les plans.