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Der Preis der Variantenvielfalt Immer mehr Unternehmen können auf die steigenden Bedürfnisse ihrer Kunden nach individuellen, konfigurierbaren Produkten nicht mehr eingehen. Ursachen sind sehr häufig hohen Aufwände und Kosten, die mit der bestehenden Variantenvielfalt bzw. jeder weiteren Variante im Unternehmen entstehen. Diese Aufwände und Kosten sind nur schwer im Vorfeld kalkulierbar und bringen wichtige Bereiche des Unternehmens an ihre Grenzen. ➱ Wichtige und sogar unternehmenskritische Entscheidungen zu Veränderung bzw. Erweiterung des Produktportfolios sind eher von der internen Machbarkeit als vom Marktpotential der Varianten getrieben. Variantenvielfalt beherrschbar machen Wir von bluesolve haben erkannt, dass sich Variantenvielfalt und -vernetzung und die damit verbundenen Kosten nur dann beherrschen lassen, wenn man die Komplexität hinter den Varianten entschlüsselt. Hierfür haben wir unseren mathematischen Ansatz in einer Softwarelösung umgesetzt. Mit dieser Lösung lassen sich Berechnungen und Optimierungen in Echtzeit durchführen – und das unabhängig von der Anzahl der betrachteten Varianten – direkt integriert in den Geschäftsprozess des Kunden. Variantenvielfalt als Chance Dies ermöglicht unseren Kunden Variantenvielfalt wieder als Chance und nicht als Bedrohung für Kapazitätsgrenzen, Qualität und Rentabilität zu erleben. Die Entscheidungsfreiheit über Produktvarianten, unabhängig von der Anzahl und der verursachenden Kosten, ermöglicht die Erschließung neuer Marktsegmente und die engere Bindung von Kunden an Ihr Unternehmen.

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Der Preis der Variantenvielfalt Immer mehr Unternehmen können auf die steigenden Bedürfnisse ihrer Kunden nach individuellen, konfigurierbaren Produkten nicht mehr eingehen. Ursachen sind sehr häufig hohen Aufwände und Kosten, die mit der bestehenden Variantenvielfalt bzw. jeder weiteren Variante im Unternehmen entstehen. Diese Aufwände und Kosten sind nur schwer im Vorfeld kalkulierbar und bringen wichtige Bereiche des Unternehmens an ihre Grenzen. ➱ Wichtige und sogar unternehmenskritische Entscheidungen zu Veränderung bzw. Erweiterung des Produktportfolios sind eher von der internen Machbarkeit als vom Marktpotential der Varianten getrieben. Variantenvielfalt beherrschbar machen Wir von bluesolve haben erkannt, dass sich Variantenvielfalt und -vernetzung und die damit verbundenen Kosten nur dann beherrschen lassen, wenn man die Komplexität hinter den Varianten entschlüsselt. Hierfür haben wir unseren mathematischen Ansatz in einer Softwarelösung umgesetzt. Mit dieser Lösung lassen sich Berechnungen und Optimierungen in Echtzeit durchführen – und das unabhängig von der Anzahl der betrachteten Varianten – direkt integriert in den Geschäftsprozess des Kunden. Variantenvielfalt als Chance Dies ermöglicht unseren Kunden Variantenvielfalt wieder als Chance und nicht als Bedrohung für Kapazitätsgrenzen, Qualität und Rentabilität zu erleben. Die Entscheidungsfreiheit über Produktvarianten, unabhängig von der Anzahl und der verursachenden Kosten, ermöglicht die Erschließung neuer Marktsegmente und die engere Bindung von Kunden an Ihr Unternehmen.

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