CAP'KIS est une société spécialisée dans le conseil, la formation, l’assistance et le développement de logiciels dédiés au MANAGEMENT de PROJET. Conseil en management de projet – Les domaines d’intervention de CAP’KIS sont : - Audit et redressement de projets en difficulté - Mise en œuvre et animation de cellule PMO - Définition de processus et de référentiels méthodologiques - Assistance au pilotage de projets - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage - Évaluation et coaching RH des équipes Conseil en management agile - Les domaines d’intervention de CAP’KIS sont : - Mise en œuvre de méthodes agiles (SCRUM, KANBAN) - Coaching des équipes agiles - Éligibilité et audit de projets agile - Assistance à la gestion agile (Scrum Master – Product Owner) Formation - CAP’KIS propose des formations en intra-entreprise : - Pilotage en mode projet - Gestion de projet en Agile - Management RH d’équipes projet Éditeur de logiciel - CAP’KIS édite 4 logiciels dédiés : - KIS4Projet : Logiciel de gestion de projet - KIS4Planning : logiciel de gestion de temps et planning - KIS4Backlog : Logiciel de gestion de projet agile - KIS4NetFlux : Logiciel de gestion de matrice de flux réseau CAP’KIS apporte du conseil où le mode opératoire et l’exécution sont aussi importants que la stratégie et les modèles théoriques. Nos conseils sont mis en œuvre au travers d'outils que nous développons. Enfin CAP’KIS s’appuie sur un réseau d’indépendants actualisé en permanence par des entretiens individualisés. Travailler avec un indépendant est un gage de motivation & d’implication, de stabilité, d’expertise et d’expérience.