DigiLence
www.digilence.euNous avons réuni au sein de DigiLence un groupe de consultants qui ont en moyenne une trentaine d'années d'expérience opérationnelle passées à mettre en œuvre des programmes de transformation dans des fonctions et des secteurs très diversifiés. Ces expériences plurielles sont régulièrement partagées au sein de notre Digilence Academy ou de nos comités scientifiques, et consolidées dans des outils qui accélérent les diagnostics et le transfert d'expérience auprès de nos clients. Le contact régulier avec les start-up de notre éco-système nous assure une mise à jour constante des transformations en cours. Cette richesse nous permet d'accompagner les dirigeants tout au long de leur démarche de transformation et d'innovation, en offrant une prestation originale: -Par rapport aux cabinets de conseil traditionnels, nos consultants ont une expérience opérationnelle très riche et sont en mesure d'intervenir de manière étalée dans le temps afin de mximiser le transfert de compétence -Par rapport aux cabinets de management de transition, nous constituons des équipes plurielles car la transformation réclame de nombreuses expertises.
Read moreNous avons réuni au sein de DigiLence un groupe de consultants qui ont en moyenne une trentaine d'années d'expérience opérationnelle passées à mettre en œuvre des programmes de transformation dans des fonctions et des secteurs très diversifiés. Ces expériences plurielles sont régulièrement partagées au sein de notre Digilence Academy ou de nos comités scientifiques, et consolidées dans des outils qui accélérent les diagnostics et le transfert d'expérience auprès de nos clients. Le contact régulier avec les start-up de notre éco-système nous assure une mise à jour constante des transformations en cours. Cette richesse nous permet d'accompagner les dirigeants tout au long de leur démarche de transformation et d'innovation, en offrant une prestation originale: -Par rapport aux cabinets de conseil traditionnels, nos consultants ont une expérience opérationnelle très riche et sont en mesure d'intervenir de manière étalée dans le temps afin de mximiser le transfert de compétence -Par rapport aux cabinets de management de transition, nous constituons des équipes plurielles car la transformation réclame de nombreuses expertises.
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City (Headquarters)
Paris
Industry
Employees
11-50
Founded
2011
Social
Employees statistics
View all employeesPotential Decision Makers
Chairman Scientific Committee Eshealth - Co - Founder
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****Co - Founder , CXO
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****Co - Fondateur Et Chief Executive Officer
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****Associate Digilence , Member of the Scientific and Health Committee ,
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****