Organisatie advies Samen met de klant werk ik aan een verandervraagstuk binnen de organisatie, voornamelijk gericht op het beleid, de structuur en cultuur. Het lange termijn doel is om de medewerkers meer taakvolwassenheid te laten tonen, te werken aan samen-sturing en de daarbij behorende waardering vanuit de werkgever te kunnen en durven ontvangen. Tegelijkertijd werk ik met de werkgever (en het management) aan het kunnen en durven geven van waardering in combinatie met het behouden van een zakelijke relatie en bewaken van efficiëntie. Trainingen De trainingen die ik verzorg dragen bij aan een verandervraagstuk binnen de organisatie. Al mijn trainingen zijn mensgericht en raken het niveau van overtuigingen aan. Ik richt mij zelden/niet op enkel het aanleren van competenties, maar ga met de deelnemers op onderzoek naar de onderliggende overtuiging bij zichzelf. De trainingen (persoonlijk) leiderschap, professionele communicatie, groepsdynamiek, feedback en feed forward, personal branding, innovatieve werkvormen en regie met impact worden altijd in actieve vorm aangeboden, waarbij leren en ervaren centraal staat. Coaching De coachingsgesprekken vinden zoveel mogelijk plaats in een sportieve/actieve omgeving, het liefst buiten. Hiermee bevorder ik de verbinding tussen het denken, het voelen en het doen, tussen het hoofd en het lichaam. In de coaching kan ik gebruik maken van het persoonlijkheidsinstrument van Birkman. Dit is een instrument dat gedrags- en beroepsgegevens analyseert. Het geeft inzicht in de sterkten en de omgevingsvoorwaarden waarin mensen het beste werken en tot hun recht komen. Ik ben gecertificeerd Birkman consultant. Naast de individuele coaching begeleid ik ook intervisie-bijeenkomsten van groepen tot maximaal 12 personen. De intervisiemethode wordt vooraf met de deelnemers besproken en is gericht op het gestructureerd voeren van het gesprek, optimaal rekening houdend met de veiligheid binnen de groep.