Estratégia & Consultoria

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A Estratégia & Consultoria ganhou registro em 1999, com o nome de Factótum & Factótum Assessoria Ltda. A intenção estava em reunir profissionais que, no campo da construção e defesa da imagem de seus clientes, cumpririam todas as tarefas necessárias, por isso Factótum. Cada tarefa seria o elemento tático e o seu cumprimento, o operacional. A estratégia, o mapa. Diante de cada trabalho contratado, nos vinha a imagem de jogo: o Xadrez. O tabuleiro, o mapa estratégico; as peças, os elementos táticos e a movimentação delas, as operações. Cada jogada precedida de uma análise cuidadosa das oportunidades de vitória e das ameaças ao projeto. Cada casa conquistada deveria ser conservada. E as ocasiões de crises, identificadas na criatividade do adversário para criar jogadas que não prevíamos. O trabalho completo estaria representado em duas situações: a imagem do cliente, o Rei, defendida, e a imagem do adversário em xeque final (xeque-mate). As campanhas eleitorais para funções do estado foram o primeiro campo de atuação. Com o tempo, clientes de outros segmentos vieram, empresas e pessoas e, em 2010, um clube de futebol, o Fluminense Football Club. Descobrimos que, na verdade, éramos consultores em estratégia – profissionais testados em formulações estratégicas e consultoria. É o que somos hoje.

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A Estratégia & Consultoria ganhou registro em 1999, com o nome de Factótum & Factótum Assessoria Ltda. A intenção estava em reunir profissionais que, no campo da construção e defesa da imagem de seus clientes, cumpririam todas as tarefas necessárias, por isso Factótum. Cada tarefa seria o elemento tático e o seu cumprimento, o operacional. A estratégia, o mapa. Diante de cada trabalho contratado, nos vinha a imagem de jogo: o Xadrez. O tabuleiro, o mapa estratégico; as peças, os elementos táticos e a movimentação delas, as operações. Cada jogada precedida de uma análise cuidadosa das oportunidades de vitória e das ameaças ao projeto. Cada casa conquistada deveria ser conservada. E as ocasiões de crises, identificadas na criatividade do adversário para criar jogadas que não prevíamos. O trabalho completo estaria representado em duas situações: a imagem do cliente, o Rei, defendida, e a imagem do adversário em xeque final (xeque-mate). As campanhas eleitorais para funções do estado foram o primeiro campo de atuação. Com o tempo, clientes de outros segmentos vieram, empresas e pessoas e, em 2010, um clube de futebol, o Fluminense Football Club. Descobrimos que, na verdade, éramos consultores em estratégia – profissionais testados em formulações estratégicas e consultoria. É o que somos hoje.

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