Carraro Transformation Consulting GmbH

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Flavio Carraro ist ein Unternehmensberater mit breiter Erfahrung. Er dient Unternehmen bei der Bewältigung von Software- und IT-Herausforderungen in Rollen wie Interim CTO, als Transformations-Führungskraft oder als Experte bei Strategieprozessen. Trotz aller Fokussierung auf Software und Technologie bleiben kundenzentrisches und menschenzentrisches Denken und Handeln sein persönliches Motiv. Die Tätigkeitsgebiete umfassten bisher Wachstums- und Krisenbewältigung, Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen, den Aufbau von hochwirksamen Führungskräften und Power Teams sowie die Kundenbegeisterung als Wirkung von Qualität. Strategie-Workshops, Training und Coaching zu Hochwirksamkeit sowie Visualisierungskurse sind in letzter Zeit hinzugekommen. Nennenswerte spezielle Fähigkeiten betreffen die Verwendung von Cloud Native Ansätzen, den Aufbau von strategischen Partnerschaften, die umfassende Weiterentwicklung der agilen Softwareentwicklung und den Einbezug von Nearshoring beim Staffing von Entwicklungsvorhaben. Allen Fähigkeiten gemeinsam ist die Ambition, die höchste Produktivität der beteiligten Menschen zu erreichen, um als Folge die Rentabilität erheblich zu steigern. Flavio Carraro weist eine gemischte Karriere aus. Gleich nach dem ETH-Studium war er Mitgründer und später Geschäftsführer eines Industrie-Unternehmens, dann folgten anspruchsvolle Tätigkeiten als Produkt-Manager, als Aufbauer und Organisator eines Technologie-Centers in China und als Leiter einer verteilten Software-Abteilung. Als Director Technical Division leitete er knapp 200 Hardware- und Software-Entwickler, die grosse Leitsysteme für den öffentlichen Verkehr bauten. Ein herausforderndes Mandat als Interim CTO bei einem wachsenden Startup sticht in letzter Zeit heraus, wo praktisch alle seine Fähigkeiten auf ein Mal gebraucht wurden.

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Flavio Carraro ist ein Unternehmensberater mit breiter Erfahrung. Er dient Unternehmen bei der Bewältigung von Software- und IT-Herausforderungen in Rollen wie Interim CTO, als Transformations-Führungskraft oder als Experte bei Strategieprozessen. Trotz aller Fokussierung auf Software und Technologie bleiben kundenzentrisches und menschenzentrisches Denken und Handeln sein persönliches Motiv. Die Tätigkeitsgebiete umfassten bisher Wachstums- und Krisenbewältigung, Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen, den Aufbau von hochwirksamen Führungskräften und Power Teams sowie die Kundenbegeisterung als Wirkung von Qualität. Strategie-Workshops, Training und Coaching zu Hochwirksamkeit sowie Visualisierungskurse sind in letzter Zeit hinzugekommen. Nennenswerte spezielle Fähigkeiten betreffen die Verwendung von Cloud Native Ansätzen, den Aufbau von strategischen Partnerschaften, die umfassende Weiterentwicklung der agilen Softwareentwicklung und den Einbezug von Nearshoring beim Staffing von Entwicklungsvorhaben. Allen Fähigkeiten gemeinsam ist die Ambition, die höchste Produktivität der beteiligten Menschen zu erreichen, um als Folge die Rentabilität erheblich zu steigern. Flavio Carraro weist eine gemischte Karriere aus. Gleich nach dem ETH-Studium war er Mitgründer und später Geschäftsführer eines Industrie-Unternehmens, dann folgten anspruchsvolle Tätigkeiten als Produkt-Manager, als Aufbauer und Organisator eines Technologie-Centers in China und als Leiter einer verteilten Software-Abteilung. Als Director Technical Division leitete er knapp 200 Hardware- und Software-Entwickler, die grosse Leitsysteme für den öffentlichen Verkehr bauten. Ein herausforderndes Mandat als Interim CTO bei einem wachsenden Startup sticht in letzter Zeit heraus, wo praktisch alle seine Fähigkeiten auf ein Mal gebraucht wurden.

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