Om in de hedendaagse economie het hoofd boven water te kunnen houden en u te kunnen onderscheiden van de concurrentie, moet uw bedrijf zich concentreren op de kernactiviteiten. Als u teveel tijd kwijt bent aan nevenzaken, wordt u afgeleid van uw eigenlijke werk en kan uw bedrijf niet efficiënt opereren. Onze professionele services nemen u deze extra taken uit handen, zodat u alle aandacht kunt besteden aan de activiteiten waar u echt goed in bent! Wij analyseren uw bedrijfsprocessen en bieden ondersteuning voor alle managementaspecten, zoals risico en verandermanagement, zodat u zich alleen maar bezig hoeft te houden met uw kerntaken. Wij houden ons bezig met het adviseren en consultancy op het gebied van kwaliteits-, risico-, verander-, interim-, project- en veiligheidsmanagement. Wij hebben ruime ervaring met het begeleiden en beoordelen van complexe projecten op het gebied van kwaliteit, kosten en planning. Hierbij kunnen we adviseurs zijn voor "gate review meetings" (managementbeoordeling van status van een project) en waarbij Go of NoGo beslissing noodzakelijk is om te bepalen of het project naar de volgende fase kan gaan. Deze complexe projecten worden meestal volgens het V-model voor productontwikkeling uitgevoerd. Daarnaast hebben we een commercieel bewustzijn met daarbij oog hebbend voor de eisen van (interne)klant, vermogen om gegevens te evalueren, trends te identificeren en passende maatregelen te nemen om problemen op te lossen door middel van gedegen root cause analyses. Tevens hebben wij een ruime ervaring in het beheren en opzetten van kwaliteitsmanagement systemen (QMS) ISO 9001, al dan niet gecombineerd met (product) veiligheidsmanagement systemen (SMS).