Jag genomför organisationsanalyser och utvecklar metoder för styrning genom att definiera verksamhetens behov av framtida position utifrån organisationens mest komplexa och långsiktiga uppdrag. Jag tydliggör vilken sammanlagda förmåga som behövs, analyserar drivkrafter och kompetens inom organisationen och hur det tillsammans påverkar organisationens resultat och möjlighet till utveckling Den modell för styrning av organisationen jag använder är baserad på Elliot Jacques teori om den rekvisita organisationen. Jag erbjuder såväl avgränsade projekt för att bygga upp och utveckla nya strategier som löpande rådgivning inom områdande talanghantering, ledarförsörjning, kompetensförsörjning och utveckling av företagets position som attraktiv arbetsgivare Jag stödjer chefer i enskilda samtal där vi tillsammans undersöker möjligheter och löser upp de hinder som står i vägen för utveckling. Samtalen bygger på en systemteoretisk grund där det ges möjlighet att omformulera erfarenheter till goda berättelser om sej själv och andra. Vi skapar utrymme att byta perspektiv på kända frågor, stöd att formulera nya val, möjlighet att reflektera och att nå den egna styrkan