Gerade im virtuellen Zeitalter wird unsere Unternehmensphilosophie stets davon geprägt, dass der Service am Kunden nur dann optimale Ergebnisse bringt, wenn er von Experten begleitet wird. | Strategische Vorgehensweise | umfassende Marktübersicht | Vorbereitung losgelöst von der Tagesarbeit | diskret im Hintergrund | Klärung von Bewertungsfragen | erkennen möglicher Hindernisse | frühzeitige Vorbereitung denkbarer Transaktionskonzepte | fachliche Beherrschung aller relevanten Teilgebiete | steuerliche und juristische Fachkompetenz | effiziente Projektsteuerung | Verhandlungsgeschick | Vorbereitung/Durchführung der Due Diligence | Begleitung der Vertragsgestaltungen Alle diese Aufgaben beeinflussen die Resultate und alle diese Aufgaben übernehmen wir für unsere Klienten. Kernkompetenzen: 1. M&A Beratung | Unternehmensnachfolge | Unternehmenskauf | Unternehmensverkauf | Unternehmensbewertung | Post Merger Integration 2. Sanierung - Restrukturierung - Insolvenzverkäufe | Gläubigermoratorium | Planinsolvenz | Verkäufe in der Insolvenz als „übertragende Sanierung“ 3. Strategieberatung Projekterfahrung: Jedes abgeschlossene Projekt markiert dementsprechend einen zufriedenen Kunden und damit unseren eigenen Erfolg. Das haben wir seit Anfang 2000 bei mehr als 200 Projekten bewiesen. Unter http://www.dorex.de/case-studies.html können Sie sich an reellen Beispielen aus unserem Geschäft überzeugen, wie manchmal hoffnungslose Fälle doch zum glücklichen Abschluss gebracht werden können. Kunden und Referenzen: Da unser Geschäft sehr sensible und diskret ist, können wir an dieser Stelle diese nicht nennen. Bitte sprechen Sie uns direkt an. Dann können wir Ihnen sogar Referenzschreiben zur Verfügung stellen