Hoe krijg je inhoudsdeskundige professionals zover dat ze acquistie leuk gaan vinden? Dat ze de relatie met hun opdrachtgever net zo belangrijk vinden als de inhoud van hun werk? (Of, als je zelf zo'n professional bent: wat doe je als je manager targets belangrijker lijkt te vinden dan inhoud?) Bij organisaties waar veel inhoudelijke specialisten werken, zoals adviesbureaus, ingenieursbureaus, ICT-leveranciers, advocatenkantoren, stafafdelingen en andere organisaties, geldt dat het succes (en soms zelfs bestaansrecht), in toenemende mate afhankelijk is van: - in hoeverre de inhoudsdeskundigen commercieel in beweging komen en met plezier (vervolg)opdrachten vinden. - hoe goed ze externe of interne opdrachtgevers tevreden kunnen maken, zodat ze ook opdrachten houden. Daarbij helpen we organisaties met programma's die inspireren, praktisch zijn, veel plezier bevatten en tot concreet resultaat leiden. Zodat mensen hun verantwoordelijkheid nemen. En meetbaar resultaat opleveren. Tot vreugde van onze opdrachtgevers -en onszelf- doen we dat al jaren met succes en plezier. Welkom bij Dreamfactory