Ik verbind strategie / beleid / techniek aan de werkvloer. Een goede voorbereiding, medewerkers betrekken bij de behoeftestelling, een gedegen overdracht (implementatie) naar de organisatie én borging binnen contractmanagement leidt absoluut tot het behalen van de doelstellingen en een veel grotere acceptatie door de medewerkers. De vertaalslag van gekozen strategie/techniek naar de eindgebruikers vind ik juist daarom zo leuk aan mijn werk. Als implementatiemanager ben ik de schakel tussen strategie en praktijk. De smeerolie die ervoor zorgt dat de beoogde oplossingen of veranderingen ook draagvlak vinden in de praktijk om vervolgens geïmplementeerd te kunnen worden en de beoogde doelstellingen ook behaald worden. In mijn projecten ben ik erop gericht dat de beoogde resultaten worden bereikt en de mensen die ermee moeten werken en de organisatie er ook echt iets aan hebben. Naast projectresultaat ben ik ook gericht op het laten excelleren van mensen en teams. Ik ben betrokken op inhoud en proces en gericht op de mens, relatie en het systeem.