Aujourd’hui, les ressources les plus importantes ne sont plus la terre, le capital et le travail. Les choix stratégiques consistent à créer, exploiter et maintenir un portefeuille de connaissances qui assurent à l’organisation une pérennité et un avantage concurrentiel. Les prestations de Kadrant relèvent de l’ingénierie des connaissances et ne visent pas à implémenter un système d’information particulier. Nous privilégions la méthode à l’outil, le contenu au contenant, la connaissance à l’information. Ainsi, depuis 2003, Kadrant propose deux types de prestations : - La Cartographie des connaissances critiques qui consiste à identifier et à évaluer les différents domaines de connaissances de l’organisation. - La modélisation des connaissances qui va expliciter, structurer des connaissances dites tacites dans le but de les préserver et de les partager.