Unternehmensberatung zu Strategie & Optimierung für alle Branchen des Mittelstands, Existenzgründung, Nachfolge, Fördermittel Mit dem Schwerpunkt einer Wiederherstellung bzw. Verbesserung der Leistungsfähigkeit oder einer Neu-Ausrichtung sowie einer möglichen Existenzgründung (Gründer oder Unternehmensnachfolger) beraten wir zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Aufgaben der Unternehmensführung im praxisrelevanten rechtlichen Bezug. - Unternehmensplanung (ROI) - Produktplanung (Produktmanagement) - Leistungsplanung (Dienstleistung) - Marketing- und Vertriebsplanung (Kunde & Absatz) - Gewinnplanung (wirtschaftlicher Erfolg) Im Detail gehen wir auf alle Facetten eines Unternehmens ein und beraten individuell zu nachfolgenden Themenfeldern: * Liquiditätsplanung, Finanzierungs- und Kapitalbedarf * Kostenstruktur analysieren und optimieren * Verkaufspreisanalyse und Dienstleistungsanalyse * Rücklagen erwirtschaften (Rohertrag, Produktivität, Deckungsbeitrag) * Neue (digitale) Geschäftsfelder erschließen * Marketing neu ausrichten * Strategien über- bzw. neu durchdenken (Entwicklung, Akquise, wirtschaftlicher Erfolg) * bedarfsorientierte betriebswirtschaftliche Neuausrichtung * und weitere Ansätze ANGEBOTE/DIENSTLEISTUNGEN: - BAFA Beratung förderfähig - Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung - Controlling - Digital Beratung - DS-GVO Unterstützung - Krisenmanagement (Unternehmensplanung und Steuerung, Finanz- und Rechnungswesen, Change Management) - Optimierung - Personalberatung - Strategieberatung - Unternehmensentwicklung - Unternehmensnachfolge - Unternehmenssicherung - Vorgründungscoaching BERATUNGSANSATZ/-VORGEHEN: Unser 3-Stufen-Konzept unterstützt Sie vom ersten Gespräch bis einschließlich der Umsetzung der Handlungsempfehlungen in Ihrem Unternehmen. Stufe 1 - Das Erste Gespräch: Kennenlernen und Vertrauen fassen Stufe 2 – Das Konzept: Beratung und Empfehlung Stufe 3 - Umsetzung und Begleitung