Behin Consulting Group
www.behincg.comارائه خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی در زمینه استقرار سیستم های جامع مدیریت منابع انسانی گام اول - شناخت و تجزيه و تحليل و بررسي یک - اهداف و استراتژی های مدیریت منابع انسانی دو- ویژگی های کارکنان در سه گروه نیروی انسانی، منابع انسانی و سرمایه انسانی سه- فرآیند های و سیستم های مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل رهبری آکادمی منابع انسانی اروپا European HR Leadership چهار - تعیین سطح بلوغ سازمانی مدل بنیاد توانمندسازی منابع انسانی ایران Iranian Foundation for HRE گام دوم - تعریف و اولویت بندی پروژه های بهبود در حوزه منابع انسانی گام سوم: یک- تجزیه و تحلیل شغل و طراحی چارت عملیاتی سازمان دو- سیستم برنامه ریزی نیروی انسانی و کانون ارزیابی جذب و استخدام Assessment Centers سه- سیستم مدیریت عملکرد چهار- سیستم جبران خدمت پنج- سیستم آموزش شش- سیستم انگیزش و نگهداشت کارکنان هفت- روابط کار و کارکنان گام چهارم - طراحی و استقرار فرآیندهای دینامیک مدیریت منابع انسانی یک- یکپارچه سازی سیستم مدیریت منابع انسانی در ابعاد استاتیک دو- ظرفیت سازی و توانمندسازی منابع انسانی سه - ایجاد کانون ارزیابی و توسعه Assessment & Development Centers گام پنجم - اندازه گیری یک -مستمر سطح توسعه بلوغ سازمانی بر اساس 7 معیار مدل بنیاد توانمندسازی منابع انسانی ایران (Iranian Foundation for HRE) و دو- کیفیت اجرای سیستم ها و فرآیندهای استاتیک و دینامیک در مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل رهبری آکادمی منابع انسانی اروپا (European HR Leadership)
Read moreارائه خدمات مشاوره مدیریت منابع انسانی در زمینه استقرار سیستم های جامع مدیریت منابع انسانی گام اول - شناخت و تجزيه و تحليل و بررسي یک - اهداف و استراتژی های مدیریت منابع انسانی دو- ویژگی های کارکنان در سه گروه نیروی انسانی، منابع انسانی و سرمایه انسانی سه- فرآیند های و سیستم های مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل رهبری آکادمی منابع انسانی اروپا European HR Leadership چهار - تعیین سطح بلوغ سازمانی مدل بنیاد توانمندسازی منابع انسانی ایران Iranian Foundation for HRE گام دوم - تعریف و اولویت بندی پروژه های بهبود در حوزه منابع انسانی گام سوم: یک- تجزیه و تحلیل شغل و طراحی چارت عملیاتی سازمان دو- سیستم برنامه ریزی نیروی انسانی و کانون ارزیابی جذب و استخدام Assessment Centers سه- سیستم مدیریت عملکرد چهار- سیستم جبران خدمت پنج- سیستم آموزش شش- سیستم انگیزش و نگهداشت کارکنان هفت- روابط کار و کارکنان گام چهارم - طراحی و استقرار فرآیندهای دینامیک مدیریت منابع انسانی یک- یکپارچه سازی سیستم مدیریت منابع انسانی در ابعاد استاتیک دو- ظرفیت سازی و توانمندسازی منابع انسانی سه - ایجاد کانون ارزیابی و توسعه Assessment & Development Centers گام پنجم - اندازه گیری یک -مستمر سطح توسعه بلوغ سازمانی بر اساس 7 معیار مدل بنیاد توانمندسازی منابع انسانی ایران (Iranian Foundation for HRE) و دو- کیفیت اجرای سیستم ها و فرآیندهای استاتیک و دینامیک در مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل رهبری آکادمی منابع انسانی اروپا (European HR Leadership)
Read moreCountry
City (Headquarters)
Tehran
Industry
Employees
11-50
Founded
2005
Social
Employees statistics
View all employeesPotential Decision Makers
Project Manager
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****
Technologies
(11)