Martin Brando è il padre dello Storytelling, ed ha inventato questo tema quando in Italia ancora non ne parlava nessuno. Aveva intuito, all’inizio del dopoguerra, che anche i prodotti potevano essere raccontati. Una sera, al cinema, pensò che sarebbe stato bello creare per un brand la stessa “sospensione dell’incredulità” che era in grado di generare il cinema. O il teatro. Quando arrivò in Italia si scontrò con le aziende che chiedevano “pubblicità”. Con i direttori vendita che non guardavano mai al valore del brand ma solo alle conversioni dirette. Ciò nonostante non cambiò mai la sua natura, i suoi valori, le sue idee. “Tutte le storie sono importanti, ma non tutti i racconti di vita, prodotto, marca sono interessanti. Se raccontate un prodotto, il racconto deve avere un contenuto. E non solo deve essere accattivante, scritto bene, allineato con il pubblico, ma deve anche essere costruito in modo narrativo. Questo significa che vi siete presi del tempo per pensarlo, per scriverlo, per ri-scriverlo e per testarlo”. Martin Brando ha rinunciato a dei clienti. Ma mai al suo credo. Sarebbe stato bello vederlo all’opera oggi, con tutti gli strumenti a disposizione: i blog, i social network, i video, le landing page, gli e-book. Ma poco importa: perché c’è una squadra che ne raccoglie il testimone, il credo e l’efficacia. Martin Brando || Contenuto, idee, azioni.