Aunque ésta es la primera generación de la historia de la humanidad que puede teletrabajar, hasta la crisis del COVID-19 pocas empresas se plantearon plenamente esta opción. Con la realidad actual, y la futura, muchas compañías deberán adoptar modelos remotos. Y muchos empleados decidirán su futuro laboral en función de las condiciones de trabajo que se ofrezcan. Asimismo, para ser competitivos las contrataciones ya no podrán circunscribirse solo al ámbito geográfico cercano. No buscar talento digital, esté donde esté, puede suponer una merma de ingresos o incluso la desaparición ante industrias en teoría más pequeñas pero más ágiles. Por todo ello los directivos deben comenzar a saber cómo dirigirse y dirigir a sus nuevos trabajadores remotos. Y estos disponer de las habilidades necesarias para ser lo más competitivos y eficientes posible.