O modelo de atuação da DVP, na sua forma mais abrangente, tem como base o entendimento do contexto em que o negócio está inserido, da estratégia adotada pelos acionistas e da situação de dois grandes ativos da empresa: seu patrimônio humano e seus processos organizacionais. Entender as necessidades e expectativas do cliente visando identificar a forma de atuação compatível com o momento da empresa: transparência! É a base para que relações de confiança sejam construídas e proporcionem os resultados desejados! Formas de atuação: ➢ MAPEAMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL o Reuniões com acionistas e gestores o Avaliação do patrimônio humano o Avaliação dos processos organizacionais o Apresentação do relatório inicial ➢ ACONSELHAMENTO ESTRATÉGICO o Reuniões periódicas ou sob demanda o Atuação em conselhos de administração ➢ COACHING PARA GESTORES o Compreensão do papel profissional o Melhoria na performance individual o Sinergia nos relacionamentos profissionais ➢ ASSESSORIA TÉCNICA NAS PRINCIPAIS ÁREAS ADMINISTRATIVAS o Finanças e controladoria o Tributária e contábil o Recursos Humanos o Tecnologia da Informação o Suprimentos ➢ GERENCIAMENTO/COORDENAÇÃO DE PROJETOS o Baseado nos conceitos do PMI o Atividades de “Rotina versus Projetos”